En el marco de la apertura de la 45ª edición de la ANATO, Antioquia llegó con una apuesta conjunta entre la Gobernación y la Alcaldía de Medellín para mostrar lo mejor de su portafolio turístico. Hotelería, agencias de viaje, operadores y grandes íconos del destino —como la emblemática Piedra del Peñol— hacen parte de la delegación que busca ampliar la permanencia de los viajeros internacionales en el territorio.
En entrevista con Infotur Latam, Óscar Andrés Sánchez, director de Turismo de Antioquia, explicó los avances, retos y estrategias del departamento para 2026.
Antioquia en bloque: región y ciudad, una sola estrategia
¿Qué está mostrando Antioquia en esta Vitrina?
“Hoy la Gobernación de Antioquia y la Alcaldía de Medellín hacemos una apuesta conjunta para traer una muestra de lo mejor de nuestro catálogo. Tenemos representación de empresarios de hotelería de calidad, agencias de viaje, operadores turísticos y un ícono como la Piedra del Peñol. Todos remando hacia el mismo lado”.
Sánchez destacó que el departamento viene de cifras históricas: en 2025 ingresaron por el Aeropuerto Internacional José María Córdova, en Rionegro, un millón de turistas no residentes. Sin embargo, el reto no es solo atraer visitantes, sino lograr que permanezcan más tiempo.
¿Cuál es hoy el principal reto?
“El turista extranjero se está quedando en Medellín un promedio de 4,7 noches. El 80% permanece en Medellín y el Valle de Aburrá, y solo entre el 15% y el 20% visita las regiones. Ahí está nuestro campo de acción”.
La estrategia apunta a promover rutas regionales para ampliar la estadía a una semana o más. Entre las apuestas:
• Suroeste antioqueño con ruta cafetera, arqueológica y religiosa en Jericó, tierra de la única santa colombiana.
• Oriente antioqueño con rutas de páramos, embalses y aventura.
• Norte del departamento con la ruta lechera y clima templado.
• Golfo de Urabá con playas en Arboletes, Necoclí, San Juan de Urabá y Turbo.
“No es exagerado cuando decimos que Antioquia lo tiene todo. Tenemos variedad de climas, gastronomía, cultura y mar”, afirmó.
Conectividad e infraestructura: claves para la competitividad
El funcionario subrayó que la competitividad pasa por mejorar movilidad e infraestructura, incluyendo obras estratégicas como el Túnel del Toyo, que conectará a Medellín con el mar, y los avances en servicios públicos en el Urabá antioqueño, región que se transformará con la entrada en operación de Puerto Antioquia.
“La idea es que Puerto Antioquia no solo dinamice la exportación y el empleo, sino que sea una excusa para que más viajeros descubran el Urabá, su gastronomía, folclor y playas”.
¿De dónde provienen los principales visitantes internacionales?
Según datos de ProColombia, los principales mercados son:
1. Estados Unidos
2. Venezuela
3. México
4. Ecuador
Sánchez destacó especialmente el crecimiento del mercado mexicano y la estrategia de hermanamiento entre pueblos de Antioquia y pueblos mágicos de México, con misiones comerciales realizadas en Michoacán.
“El mexicano está viniendo mucho a Medellín y Antioquia, y el colombiano también está viajando más a México. Estamos trabajando para que cuando ese turista llegue ya tenga rutas regionales agendadas”.
Turismo religioso: Antioquia quiere jugar en las grandes ligas
Más allá de la tradicional Feria de las Flores, el departamento apuesta fuerte por el turismo religioso.
“Antioquia es la cuna de la única santa colombiana y de nueve de los trece beatos del país. Hemos consolidado una red de 25 municipios con patrimonio religioso y estamos a puertas de obtener el aval de la Red Mundial de Turismo Religioso”.
El objetivo es captar parte del 30% de viajeros internacionales que se movilizan por razones de fe, integrando la experiencia religiosa con naturaleza, cultura y gastronomía.
Turismo regenerativo: el visitante que paga más por sostenibilidad
Otro segmento estratégico es el turismo de bienestar y regeneración.
“Hemos encontrado un turista extranjero que paga más cuando sabe que el agua que usa es lluvia captada, que la energía es solar y que su huella de carbono se compensa. El sello de sostenibilidad hoy genera valor”.
Desde el oriente y el suroeste antioqueño se promueven experiencias que minimizan el impacto ambiental y fortalecen la economía local.
Medellín, potencia MICE y ciudad de grandes conciertos
En turismo MICE, Medellín lidera la región. La ciudad consolida su posicionamiento como sede de eventos internacionales, con escenarios como el estadio Atanasio Girardot —que será remodelado— y la futura Movistar Arena en el sur del Valle de Aburrá.
El reciente concierto de Bad Bunny, que alcanzó 100% de ocupación hotelera, evidenció la capacidad de la ciudad para atraer espectáculos de talla mundial.
“Medellín se consolida como la ciudad de los grandes conciertos en Latinoamérica, y eso impacta directamente la economía y el empleo”.
2026: ordenar la oferta y facilitar la compra
¿Cuál es el gran reto de su gestión este año?
“Antioquia tiene una oferta tan amplia que a veces el turista se puede embolatar. Nuestro reto es trazar rutas claras y facilitar la compra”.
A través del programa Antioquia es Mágica y la plataforma antioquiatravel.com, el departamento busca estructurar catálogos por regiones, facilitar reservas en línea y hacer más sencilla la planificación del viaje.
“Queremos que el turista sepa exactamente a dónde ir, con qué operador, en qué tiempos y qué experiencia va a vivir. Que el turismo genere valor tanto para el visitante como para el territorio”.
En la 45ª Vitrina Turística de ANATO, Antioquia no solo promociona destinos: redefine su estrategia para pasar de ser una puerta de entrada a convertirse en un territorio de permanencia, diversificación y experiencias de alto valor.
Por: Fernando Garzón – Corresponsal en Colombia
INFOTUR LATAM
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