El turismo es un fenómeno social, cultural y económico de gran impacto en el Perú, contribuyendo un 2.8% al PBI en 2023 y generando 1.4 millones de empleos directos e indirectos en sectores como aerolíneas, agencias de viajes, transporte terrestre, hoteles y restaurantes. En este contexto, Turismo Cuida se ha consolidado como una asociación peruana de responsabilidad social, comprometida con la sostenibilidad y el desarrollo armonioso de los destinos turísticos del país.
Desde su creación en 2012, Turismo Cuida ha sido un agente de cambio en el sector turístico peruano. Conformada por 20 empresas líderes del sector, como Belmond, Intursa, Latam y PeruRail, la asociación trabaja incansablemente para generar, articular y movilizar recursos que cristalicen iniciativas destinadas a mejorar la calidad de vida de las comunidades locales y proteger el medio ambiente. A través de programas como ReCusco y el Plan Wallata, Turismo Cuida ha demostrado un firme compromiso con la sostenibilidad y la inclusión social.
Una de las iniciativas más destacadas es el programa ReCusco, el primer proyecto verde en el Perú implementado en el circuito turístico del Cusco y el Valle Sagrado. Este programa ha obtenido reconocimientos como el Premio Nacional Ambiental Antonio Brack Egg y el de PODS (Perú por los Objetivos de Desarrollo Sostenible), gracias a su impacto en la compensación de 742 toneladas de CO2, la reducción del uso de agua en 3,746 litros y la evitación de la tala de 1,408 árboles. Estos logros reflejan el compromiso de Turismo Cuida con la protección del medio ambiente y la lucha contra el cambio climático.
El Plan Wallata es otro proyecto emblemático de Turismo Cuida, centrado en el desarrollo sostenible de Ollantaytambo. Este plan ha sido desarrollado de manera articulada con la participación activa del gobierno local, la sociedad civil, autoridades nacionales, la academia y la empresa privada. En 2020, el Plan Wallata recibió el reconocimiento FITUR NEXT en España y ha permitido que Ollantaytambo sea elegido como “Best Tourism Village” por la OMT y reconocido por Mincetur como el “Primer Pueblo con Encanto” en el país. Estos reconocimientos son testimonio del éxito del Plan Wallata en fomentar un turismo inclusivo y sostenible.
Además de estos proyectos, Turismo Cuida ha implementado 17 proyectos en diversas regiones del país, con una inversión total de USD 580 mil. Estos proyectos han incluido la integración de emprendedores de zonas vulnerables a la cadena de valor del turismo, generando mejoras en sus economías familiares y contribuyendo al desarrollo económico local. Entre las comunidades beneficiadas se encuentran los cantereros de la Ruta del Sillar en Arequipa, los artesanos de Sisán en Pachacamac y los recicladores del Cusco y el Valle Sagrado.
En el ámbito de la protección del patrimonio cultural, Turismo Cuida ha llevado a cabo importantes iniciativas como la preservación de los Kullpis de Rúpac, el frontis de la Casa Hacienda Sojo en Piura y piezas arqueológicas del Complejo El Brujo. Además, ha recuperado más de 15 mil imágenes del archivo fotográfico De Reparaz, asegurando la conservación y promoción del rico patrimonio cultural del Perú para las futuras generaciones.
Con más de 24,000 personas beneficiadas y una red de 20 empresas turísticas y 16 organizaciones colaboradoras del sector público y privado, Turismo Cuida se ha convertido en un pilar fundamental para el desarrollo sostenible del turismo en el Perú. La asociación continúa trabajando con una visión alineada a los Objetivos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, promoviendo la inclusión, igualdad de género, desarrollo económico sostenible y prácticas de consumo y producción responsables.
A la fecha, son 20 empresas las que conforman la asociación, todas líderes del sector Turismo: cadenas hoteleras (Belmond, Intursa, Aranwa, Las Colcas Eco Lodge), empresas de transporte turístico (Latam, Air Europa, Andes, PeruRail, Inka Rail, Delfin Amazon Cruises), operadores y agencias de viajes (Viajes Pacífico, Coltur, Lima Tours, Terra Explorer, Setours, Viracocha), y otros actores indirectos como Miramartin, Totemiq, Strategik y el Estudio Olaechea.
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